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青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 空置的樓宇被賦予深遠(yuǎn)的意義——成立城東區(qū)“紅石榴e工坊”，將“家門口”培訓(xùn)作為促進(jìn)勞動者職業(yè)技能提升和就業(yè)增收的“敲門磚”，帶動周邊的殘疾人和各民族富余勞動力實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。
近乎“無用武之地”的城西客運(yùn)站迎來了新“主人”——青海藍(lán)算科技有限公司。“現(xiàn)在我們的數(shù)據(jù)標(biāo)注員演示的是汽車輪廓，是由各個(gè)點(diǎn)拼湊而成。標(biāo)注員先對物體進(jìn)行識別，再精準(zhǔn)地對物體盡可能貼合，通過人工智能的輔助在每一幀的數(shù)據(jù)中去匹配……”作為全市首個(gè)大型綠色算力數(shù)據(jù)標(biāo)注基地，青海藍(lán)算科技有限公司董事長李剛，正在為前來交流合作的各高校團(tuán)隊(duì)進(jìn)行介紹。
客運(yùn)站變“數(shù)字綠洲”，空置樓宇變工坊……變閑置為利用，讓沉睡資產(chǎn)煥發(fā)生機(jī)。如此轉(zhuǎn)變，是在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市發(fā)改委緊緊圍繞“3個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、5個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)、10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”的“3510”思路方法，持續(xù)強(qiáng)化“組建一個(gè)專班、搭建一個(gè)平臺、建立一套標(biāo)準(zhǔn)、完善一套機(jī)制、出臺一批政策”的“五個(gè)一”工作體系，堅(jiān)持“政策支持+資產(chǎn)支撐+產(chǎn)業(yè)扶持+融通融合”同向發(fā)力，統(tǒng)籌重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化措施保障，用一以貫之的韌勁、勇于創(chuàng)新的闖勁、攻堅(jiān)克難的拼勁，把盤活存量資產(chǎn)作為提升城市發(fā)展活力的重要舉措去謀劃推動。
客運(yùn)站變“數(shù)字綠洲”
“數(shù)據(jù)標(biāo)注”是綠色算力產(chǎn)業(yè)的前端環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的推進(jìn)對于進(jìn)一步筑牢綠色算力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)底座有重要影響，在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化綠色算力領(lǐng)域人才智力支撐、推動人才聚集與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面具有積極意義。
從2024年12月30日簽約，到2025年1月8日推進(jìn)落地，再到建成運(yùn)營，僅歷時(shí)24天。
各方力量聚焦項(xiàng)目所需，將擴(kuò)大有效投資和資產(chǎn)盤活相結(jié)合，巧做閑置資產(chǎn)文章，實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)本、增資、增效”的良好效應(yīng)。
“項(xiàng)目簽約后，我們積極對接武漢理慧誠公司，充分利用城西客運(yùn)站空間平層及閑置區(qū)域規(guī)劃改造項(xiàng)目青海綠色算力大型數(shù)據(jù)標(biāo)注基地項(xiàng)目（一期）前廳及辦公區(qū)域，及時(shí)完成600個(gè)工位及配套電腦、電話以及電子大屏等設(shè)施設(shè)備安裝工作，全力保障了項(xiàng)目在1月8日建成運(yùn)營。”西寧城投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在城西客運(yùn)站轉(zhuǎn)型盤活中，始終以需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，積極協(xié)調(diào)各方資源，在配合完成職工宿舍改造相關(guān)工作后，正全力推動二層管理用房、職工餐廳以及培訓(xùn)教室等區(qū)域的裝修改造工作，確保項(xiàng)目整體有序推進(jìn)，為“青海藍(lán)算”數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（二期）順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
走進(jìn)公司一樓的辦公大廳，數(shù)據(jù)標(biāo)注員們坐在電腦屏幕前，對著顯示屏觀察著每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷拉框、標(biāo)點(diǎn)等操作。這些圖片、視頻、文本等數(shù)據(jù)，構(gòu)成了他們每一天的標(biāo)注工作……
從簽約到建成運(yùn)行，青海藍(lán)算科技有限公司董事長李剛感觸頗深，“項(xiàng)目推進(jìn)過程中，始終保持著高效有序的節(jié)奏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。在選址上，市委市政府發(fā)揮存量資產(chǎn)資源優(yōu)勢，選定交通便利、暢達(dá)八方，周邊配套設(shè)施齊全的城西客運(yùn)站，為項(xiàng)目的順利運(yùn)營筑牢了堅(jiān)如磐石的基礎(chǔ)。我們以高標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)據(jù)中心機(jī)房，建設(shè)舒適宜人的辦公區(qū)域，既確保數(shù)據(jù)處理的高效流暢，又為員工營造了良好的工作環(huán)境，讓每一位員工都能在這片數(shù)字天地中盡情施展才華。”
提及接下來的三年，李剛信心滿懷，他表示，數(shù)據(jù)標(biāo)注員需求超過3000人，他們以水滴石穿的專注與鐵杵成針的耐心，在浩如煙海的數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)“錨定”標(biāo)注目標(biāo)，為人工智能模型筑牢堅(jiān)實(shí)“地基”。同時(shí)產(chǎn)能有望大幅提高80%，并將積極拓展新興領(lǐng)域，引領(lǐng)西寧的數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向一個(gè)嶄新的臺階，共繪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的壯麗畫卷。
記者從西寧城投公司了解到，除引入青海綠色算力大型數(shù)據(jù)標(biāo)注基地項(xiàng)目外，其余閑置用地經(jīng)前期與城北區(qū)政府對接，將一層換乘大廳西側(cè)2061平方米場地打造為城北區(qū)青藏高原現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)科技展館。同時(shí)通過與西寧公交集團(tuán)對接合作，使用客運(yùn)站東側(cè)片區(qū)約2.32萬平方米地上面積恢復(fù)部分客運(yùn)功能，設(shè)置4路、303路、海湖片區(qū)巡游網(wǎng)約公交線路、湟中專線等線路，日均發(fā)班330圈次。并利用客運(yùn)站西側(cè)約50畝閑置場地，完善生活用水、充電、便利商店等設(shè)施設(shè)備，開發(fā)“夢幻夏都”自駕游基地，可滿足22臺大中型房車�？�。
“我們將進(jìn)一步扛牢責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)，多渠道、多舉措為‘青海藍(lán)算’數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的順利開展提供服務(wù)保障，在完成一期項(xiàng)目收尾工作的同時(shí)，為接下來二期項(xiàng)目的升級改造及人員入駐提供配套支撐，著力聚焦項(xiàng)目建設(shè)及后續(xù)發(fā)展，合力做好項(xiàng)目推動實(shí)施方面各項(xiàng)工作，全力營造良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，共同解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問題，積極溝通打造省內(nèi)綠電智算融合產(chǎn)業(yè)干部培訓(xùn)基地。”西寧城投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
一座座沉睡“金山”正被發(fā)掘
閑置國有資產(chǎn)，往往是由于歷史原因、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或市場變化等因素而形成。這些資產(chǎn)雖然暫時(shí)處于未利用狀態(tài)，但卻蘊(yùn)含著巨大的潛力和價(jià)值。
如同一座座沉睡著的“金山”的閑置國有資產(chǎn)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委與各相關(guān)部門、單位持續(xù)發(fā)力、多措并舉中，正轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動力。
為精準(zhǔn)掌握資產(chǎn)底數(shù)，市發(fā)改委建立并強(qiáng)化了工作保障機(jī)制。按照條線分領(lǐng)域，細(xì)致制定了資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，并通過多次專項(xiàng)對接，核準(zhǔn)了相關(guān)數(shù)據(jù)，全面完成了資產(chǎn)底數(shù)的摸排工作。同時(shí)，搭建了西寧市盤活存量資產(chǎn)管理系統(tǒng)，組織開展了信息錄入專題培訓(xùn)，確保了資產(chǎn)信息以及土地、房產(chǎn)空間落位的準(zhǔn)確錄入。這一系列舉措有效盤清了存量資產(chǎn)底數(shù)，建立了詳盡的資產(chǎn)信息電子檔案，為后期的產(chǎn)權(quán)交易、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、招商推介奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在政策支持方面，全市上下不遺余力。各行業(yè)主管部門主動加強(qiáng)政策研究，深入學(xué)習(xí)外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，并積極與省級部門匯報(bào)銜接，在問題解困和支持引導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力，制定出臺了包括行政事業(yè)單位用房共享共用、促進(jìn)閑置房產(chǎn)轉(zhuǎn)型、低效工業(yè)產(chǎn)能升級等在內(nèi)的7項(xiàng)政策措施。這些政策的出臺，深化了支持政策的要素保障，有力促進(jìn)了資產(chǎn)的盤活工作。
此外，在方法路徑上市發(fā)改委持續(xù)不斷探索創(chuàng)新。在各類資產(chǎn)正常招租出售的基礎(chǔ)上，各地區(qū)、各單位圍繞資產(chǎn)低效閑置的原因，分類分項(xiàng)找準(zhǔn)了盤活路徑。通過提升資產(chǎn)品質(zhì)、調(diào)劑共享共用、重點(diǎn)項(xiàng)目融合、整合優(yōu)勢資源、探索委托運(yùn)營、引進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力等多種方法舉措，不斷拓寬盤活渠道。同時(shí)，歸納梳理了各類盤活方式，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)做法，形成《典型案例匯編》，印發(fā)各地區(qū)各部門學(xué)習(xí)借鑒，有效促進(jìn)資產(chǎn)盤活。全市存量資產(chǎn)盤活工作取得初步成效，為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。