青海新聞網·大美青海客戶端訊 空置的樓宇被賦予深遠的意義——成立城東區(qū)“紅石榴e工坊”,將“家門口”培訓作為促進勞動者職業(yè)技能提升和就業(yè)增收的“敲門磚”,帶動周邊的殘疾人和各民族富余勞動力實現了就業(yè)。
近乎“無用武之地”的城西客運站迎來了新“主人”——青海藍算科技有限公司。“現在我們的數據標注員演示的是汽車輪廓,是由各個點拼湊而成。標注員先對物體進行識別,再精準地對物體盡可能貼合,通過人工智能的輔助在每一幀的數據中去匹配……”作為全市首個大型綠色算力數據標注基地,青海藍算科技有限公司董事長李剛,正在為前來交流合作的各高校團隊進行介紹。
客運站變“數字綠洲”,空置樓宇變工坊……變閑置為利用,讓沉睡資產煥發(fā)生機。如此轉變,是在市委市政府的堅強領導下,市發(fā)改委緊緊圍繞“3個重點領域、5個重點目標、10個重點項目”的“3510”思路方法,持續(xù)強化“組建一個專班、搭建一個平臺、建立一套標準、完善一套機制、出臺一批政策”的“五個一”工作體系,堅持“政策支持+資產支撐+產業(yè)扶持+融通融合”同向發(fā)力,統(tǒng)籌重點任務,強化措施保障,用一以貫之的韌勁、勇于創(chuàng)新的闖勁、攻堅克難的拼勁,把盤活存量資產作為提升城市發(fā)展活力的重要舉措去謀劃推動。
客運站變“數字綠洲”
“數據標注”是綠色算力產業(yè)的前端環(huán)節(jié),項目的推進對于進一步筑牢綠色算力產業(yè)基礎底座有重要影響,在加快推進產業(yè)發(fā)展、強化綠色算力領域人才智力支撐、推動人才聚集與產業(yè)協(xié)同發(fā)展方面具有積極意義。
從2024年12月30日簽約,到2025年1月8日推進落地,再到建成運營,僅歷時24天。
各方力量聚焦項目所需,將擴大有效投資和資產盤活相結合,巧做閑置資產文章,實現“擴本、增資、增效”的良好效應。
“項目簽約后,我們積極對接武漢理慧誠公司,充分利用城西客運站空間平層及閑置區(qū)域規(guī)劃改造項目青海綠色算力大型數據標注基地項目(一期)前廳及辦公區(qū)域,及時完成600個工位及配套電腦、電話以及電子大屏等設施設備安裝工作,全力保障了項目在1月8日建成運營。”西寧城投公司相關負責人介紹,在城西客運站轉型盤活中,始終以需求為導向,精準發(fā)力,積極協(xié)調各方資源,在配合完成職工宿舍改造相關工作后,正全力推動二層管理用房、職工餐廳以及培訓教室等區(qū)域的裝修改造工作,確保項目整體有序推進,為“青海藍算”數據標注產業(yè)基地項目(二期)順利開展奠定堅實基礎。
走進公司一樓的辦公大廳,數據標注員們坐在電腦屏幕前,對著顯示屏觀察著每一個細節(jié),不斷拉框、標點等操作。這些圖片、視頻、文本等數據,構成了他們每一天的標注工作……
從簽約到建成運行,青海藍算科技有限公司董事長李剛感觸頗深,“項目推進過程中,始終保持著高效有序的節(jié)奏,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。在選址上,市委市政府發(fā)揮存量資產資源優(yōu)勢,選定交通便利、暢達八方,周邊配套設施齊全的城西客運站,為項目的順利運營筑牢了堅如磐石的基礎。我們以高標準打造數據中心機房,建設舒適宜人的辦公區(qū)域,既確保數據處理的高效流暢,又為員工營造了良好的工作環(huán)境,讓每一位員工都能在這片數字天地中盡情施展才華。”
提及接下來的三年,李剛信心滿懷,他表示,數據標注員需求超過3000人,他們以水滴石穿的專注與鐵杵成針的耐心,在浩如煙海的數據中精準“錨定”標注目標,為人工智能模型筑牢堅實“地基”。同時產能有望大幅提高80%,并將積極拓展新興領域,引領西寧的數字經濟邁向一個嶄新的臺階,共繪數字經濟的壯麗畫卷。
記者從西寧城投公司了解到,除引入青海綠色算力大型數據標注基地項目外,其余閑置用地經前期與城北區(qū)政府對接,將一層換乘大廳西側2061平方米場地打造為城北區(qū)青藏高原現代都市農業(yè)科技展館。同時通過與西寧公交集團對接合作,使用客運站東側片區(qū)約2.32萬平方米地上面積恢復部分客運功能,設置4路、303路、海湖片區(qū)巡游網約公交線路、湟中專線等線路,日均發(fā)班330圈次。并利用客運站西側約50畝閑置場地,完善生活用水、充電、便利商店等設施設備,開發(fā)“夢幻夏都”自駕游基地,可滿足22臺大中型房車?。
“我們將進一步扛牢責任,主動擔當,多渠道、多舉措為‘青海藍算’數據標注產業(yè)基地項目的順利開展提供服務保障,在完成一期項目收尾工作的同時,為接下來二期項目的升級改造及人員入駐提供配套支撐,著力聚焦項目建設及后續(xù)發(fā)展,合力做好項目推動實施方面各項工作,全力營造良好的項目建設環(huán)境,共同解決項目推進中的困難問題,積極溝通打造省內綠電智算融合產業(yè)干部培訓基地。”西寧城投公司相關負責人說。
一座座沉睡“金山”正被發(fā)掘
閑置國有資產,往往是由于歷史原因、產業(yè)結構調整或市場變化等因素而形成。這些資產雖然暫時處于未利用狀態(tài),但卻蘊含著巨大的潛力和價值。
如同一座座沉睡著的“金山”的閑置國有資產,在市委市政府的堅強領導下,在市發(fā)改委與各相關部門、單位持續(xù)發(fā)力、多措并舉中,正轉化為推動經濟社會發(fā)展的新動力。
為精準掌握資產底數,市發(fā)改委建立并強化了工作保障機制。按照條線分領域,細致制定了資產分類標準,并通過多次專項對接,核準了相關數據,全面完成了資產底數的摸排工作。同時,搭建了西寧市盤活存量資產管理系統(tǒng),組織開展了信息錄入專題培訓,確保了資產信息以及土地、房產空間落位的準確錄入。這一系列舉措有效盤清了存量資產底數,建立了詳盡的資產信息電子檔案,為后期的產權交易、統(tǒng)計監(jiān)測、招商推介奠定了堅實基礎。
在政策支持方面,全市上下不遺余力。各行業(yè)主管部門主動加強政策研究,深入學習外省市的先進經驗做法,并積極與省級部門匯報銜接,在問題解困和支持引導上持續(xù)發(fā)力,制定出臺了包括行政事業(yè)單位用房共享共用、促進閑置房產轉型、低效工業(yè)產能升級等在內的7項政策措施。這些政策的出臺,深化了支持政策的要素保障,有力促進了資產的盤活工作。
此外,在方法路徑上市發(fā)改委持續(xù)不斷探索創(chuàng)新。在各類資產正常招租出售的基礎上,各地區(qū)、各單位圍繞資產低效閑置的原因,分類分項找準了盤活路徑。通過提升資產品質、調劑共享共用、重點項目融合、整合優(yōu)勢資源、探索委托運營、引進新質生產力等多種方法舉措,不斷拓寬盤活渠道。同時,歸納梳理了各類盤活方式,總結了經驗做法,形成《典型案例匯編》,印發(fā)各地區(qū)各部門學習借鑒,有效促進資產盤活。全市存量資產盤活工作取得初步成效,為后續(xù)的經濟發(fā)展注入了新的活力。